Фото: Пресс-служба АО ЧМЗ.

Наша справка: Евгений Александрович – глазовчанин. Ему 39. На ЧМЗ устроился 1 октября 2002 года – в тот год завод впервые за 90-е и 2000-е годы набирал группу учеников контролеров ОТК. Спустя десять лет, в мае 2012-го, стал руководить цехом № 9. Прошел в цехе все ступени карьерного роста. Заместителем генерального директора назначен в 2023 году.

КАЧЕСТВО И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Это главное для тружеников отдела технического контроля

Для Чепецкого механического завода качество продукции всегда на первом месте. С момента создания Отдела технического контроля (ОТК) и на протяжении всех 75-ти лет его истории подразделение обеспечивает контроль на всех стадиях производства: от поступающего на завод сырья до готовых изделий.

Евгений Шихов, заместитель генерального директора АО ЧМЗ по качеству:

— Я очень горжусь всеми, кто работает в ОТК. Для специалистов отдела технического контроля «качество и надежность» – это не просто слова, а смысл нашей работы. За ними – ежедневный и напряженный труд профессионального коллектива, беззаветно верящего в свое дело.

О НАСТОЯЩЕМ И БУДУЩЕМ

— Сотрудники ОТК — это грамотные, внимательные, принципиальные и требовательные люди, первые помощники и опора производству, — говорит Евгений Александрович. — От входного контроля сырья до приемки и упаковки готовой продукции все этапы жизненного цикла продукции пока контролируем мы.

— А к чему оговорка «пока»?

— Наша цель – минимизировать влияние субъективного человеческого фактора. Чепецкий механический завод – один из лидеров атомной отрасли по цифровизации производства. Сегодня, когда темпы роста производственных мощностей превышают возможности рынка труда, автоматизация поможет сбалансировать ситуацию и существенно сократит время на проведение контрольных операций. Но речь вовсе не о сокращении персонала, а о расширении производства. Высвободившихся в процессе автоматизации сотрудников мы сможем задействовать на других контрольных операциях.

Первые шаги в этом направлении уже сделаны. ЧМЗ внедряет технологии машинного зрения для контроля внешнего вида циркониевых оболочек. Это заключительная операция перед отправкой заказчику, поэтому к продукции на данном этапе предъявляются максимально жесткие требования.

— Если контролеров со временем могут заменить машины, получается, что это профессия без будущего?

— Машинами всегда будет управлять человек. Персонал – основа всех основ, ни технологичное оборудование, ни совершенные стандарты не заменят обученных, квалифицированных сотрудников.

НАМ НУЖНЫ НОВЫЕ КАДРЫ

— В 2012-м году, когда я стал исполняющим обязанности начальника цеха, у нас в штате было 210 человек, — рассказывает Евгений Александрович. — За годы моей работы это количество сокращалось до 170, а сейчас в связи с ростом объемов производства выросло до 300! За последние три года около ста человек влились в наш коллектив. Обучение идет мощное!

— Сто человек набрали, значит, новые кадры уже не нужны?

— Кадры нам всегда нужны! Рост производства идет кратный – и в этом году, и в следующем, и в горизонте десятилетия.

— Кого приглашаете на работу? Просто после школы человек может к вам прийти?

— Запросто! И возраст сейчас, в принципе, не важен. Главное, чтобы было желание работать, и человек был ответственный, внимательный.

— А как насчет карьерного роста?

— Тот, кто заинтересован развиваться, будет расти. Завод для этого предоставляет все возможности – только учись! В ГИПУ (бывший ГГПИ) открылась кафедра металлургии. Можно обучаться за счет предприятия, без отрыва от производства.

— А начинают с какого разряда? От него же в первую очередь зарплата зависит?

— После 6-ти месячного обучения (в течение которого завод вам платит стипендию) — экзамен. Сдал – получаешь сразу пятый разряд. А далее, чем больше компетенций по контролю продукции освоил, тем выше будет надбавка к зарплате. Если у сотрудника есть стремление развиваться, то он может получить самый высокий для контролера ОТК шестой разряд, тогда зарплата будет еще выше.

— На полгода зарыться в учебники и зубрить?

— Без изучения требований стандартов, технической документации в нашем деле точно не обойтись. Люди с высшим образованием, когда готовятся к экзамену на пятый разряд, говорят — мы в институтах так не готовились, как у вас в девятом цехе. Но все-таки большая часть «науки контроля» постигается опытным путем. У нас в цехе, как и в целом на заводе, очень развит институт наставничества. У меня самого за годы работы в девятом цехе было много наставников и ориентиров, на кого всегда хотелось равняться. Всех я помню, и всем очень признателен и благодарен за бесценный опыт, который они передали мне. Не сомневаюсь, что сегодняшние работники цеха будут такой же опорой для новичков, и без поддержки никто не остается. Приходите! Нам нужны новые кадры!